侯马市工商局保持共产党员先进性教育长效机制之十一：单位大事大项目标责任制度为了更好地落实施各项工作任务，强化对重点工作在基层的落实，使全局能够突出重点，攥紧拳头、形成合力、提高工商执法工作运行质量，形成规模效应。待制定本实施方案。

 一、指导思想 通过目标责任制的建立，强化重点工作、大事大项工作指标层层落实，提高大事大项工作的管理水平，提高领导的管理能力，由活动命令型向管理型转变。使全局工作上规模、上水平，形成重担人人挑、人人担目标的工作运行状态。

 二、基本环节 1、层层建立目标体系。在现有工作基础上，将我局重点的大事大项工作层层分解，细化为先迸、合理、量化目标、指标，形成全局大事大项工作分解落实到各股室我及个人。
2、层层建立责任体系。（1）建立并实行各股室所及其人员的目标责任制。（2）实行联系点制度。党支部人员按分片包干的方式，每个人具体负责几个基层单位，其主要职责是指导、监督、服务掌握基层对任期目标的落实、实施和实现，及时总结、反馈单位的经验和情况。 （4）签定目标责任状。
3、建立监督考核评价体系。 （1）对大事大项工作的监督考核。党支部要随时把握各项目标尤其是重点工作目标的落实、完成情况。 （2）支部每年两次检查重点工作项目目标的落实、完成情况，责任落实情况。